國擔公司召開半年工作會議

作者：匿名　來源：本站原創　日期：2020-7-27 15:34:37　點擊：1171　屬于：公司新聞

2020年7月21日上午，國擔公司召開了2020年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。會議由公司董事長鐘志強主持，公司全體員工參加了會議。

會上，首先由財務部作《2020年上半年財務預算執行情況分析報告》；風險管理部作《項目季度風險分析》；擔保業務部對目前業務開展中存在的問題進行分析總結。副總經理王丹對上半年各個部門工作給予了肯定，并提出要加強各業務部門溝通與交流，以提高工作的時效性，要加強對項目檔案的總結和整理，項目資料的痕跡管理，實現管理系統化和規范化。

接著，常務副總經理周玲從上半年業務量增加、國家疫情獎補政策的落實、風險項目化解、內控管理體系的梳理、人才隊伍建設等各方面肯定了公司上半年的工作亮點。同時周總也提出了公司在業務模式單一、合作銀行較少、風險項目化解難、資本實力弱等方面存在的問題。結合公司年度目標，周總對下半年的工作提出了要求：一是要進一步優化存量業務，結合存量業務風險點建立退出機制，使業務結構更加合理；二是要大力開發新增業務，深化與銀行合作；積極創新反擔保措施，開發大型工業企業應收賬款擔保；三是要夯實擔?；A，提升自身擔保能力；四是要強化內部管理，提升業務質量。希望在下半年工作中通過大家的共同努力，實現公司年度目標。

最后，鐘總對國擔公司今年上半年取得的工作成績給予了肯定，并結合公司的發展，談了幾點感受：一是從2018到國擔公司以來，公司員工服務意識和觀念轉變較大，公司的凝聚力和活力得到很大的提升，為公司下一步的發展奠定了基礎；二是公司從2013年以來，經歷了快速擴張、風險暴露、穩定發展三個階段。目前屬于穩定發展階段，但在較長一段時間內，公司仍然面臨著發展的巨大壓力，但大家要審慎樂觀，在發展中解決問題，每一位員工都要守住初心，堅定信念，才能防控風險，促進發展；三是要把管理規范和風險防控放在第一位，權利分散，權利約束，才能保障團隊穩定發展。在業務開展方面要在規范性、靈活性、效率等幾個方面找到平衡點，形成風險的分散和可控；四是對公司的發展要有信心。當前國家經濟形勢嚴峻，但危中有機，我們要認清形勢，在其中找到好的項目作為儲備，并做好風險可控，達到公司年度目標。最后，鐘總對國擔公司各部門在上半年工作中作出的努力表示感謝，并對公司取得的成績感到欣慰。下半年將面臨新的問題和困難，大家要共同努力解決問題，化解難題，希望各部門積極提出的好的建議和意見，加強溝通和交流，以進一步提升公司的凝聚力，促進公司更好更快發展。


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